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Management et sciences de gestion BCE 2026 HEC (ECT) : date, format et conseils

Mehdi Cornilliet par Mehdi Cornilliet
16 avril 2026
dans Concours, Écrits
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L’épreuve 299 de Management et sciences de gestion se déroulera jeudi 23 avril de 14h à 18h (4 heures) pour les élèves de voie technologique ECT à HEC Paris. Il s’agit d’une étude de cas d’entreprise complète avec questions portant sur le management stratégique, la gestion des ressources humaines, la finance d’entreprise et le marketing.

Date, horaires et format de l’épreuve

Jeudi 23 avril 2026, de 14h à 18h, durée 4 heures. Format : cas d’une ou plusieurs entreprises avec annexes (comptes financiers, données RH, données commerciales, organigramme, documents stratégiques) et 3 à 5 questions exigeant une analyse complète et argumentée. Calculatrice autorisée.

Les attentes du jury

  • Compréhension précise du cas : identifier le contexte stratégique, les forces et faiblesses, les opportunités et menaces pour l’entreprise.
  • Mobilisation des outils de gestion : appliquer SWOT, Five Forces de Porter, matrice BCG, analyse de la chaîne de valeur, modèles de stratégie (coût, différenciation).
  • Articulation fonctionnelle : montrer les interdépendances entre stratégie, RH, finance et marketing (une recommandation RH doit avoir un coût et un impact commercial).
  • Recommandations opérationnelles : proposer des actions concrètes et hiérarchisées, pas seulement des diagnostics.
  • Chiffrage quand possible : mettre des chiffres sur les enjeux et les projets proposés (investissements, cash-flows, effectifs, parts de marché).

Méthodologie

Lecture active du cas. Lire en 30-40 minutes : contexte général, données financières et commerciales, questions. Surligner les chiffres clés, les enjeux explicites, les contradictions ou surprises.

Identification des problèmes. Ne pas traiter uniquement les questions posées, mais en saisir l’enjeu stratégique sous-jacent. Qu’est-ce que le cas cherche à tester (stratégie de croissance, réorganisation, crise, entrée en nouveaux marchés)

Construction du diagnostic et des recommandations. Appliquer 2-3 outils adaptés (SWOT et Porter pour la stratégie, tableau de bord RH pour les ressources humaines, ratios financiers pour la finance). Hiérarchiser les actions (court, moyen, long terme).

Argumentation étayée. Chaque réponse doit s’appuyer sur les données du cas. Exemplifier : « Le ratio d’endettement de 1,8 montre une capacité limitée à financer la croissance interne ».

Conseils pour le jour J

Gérez le temps : 45-50 minutes par question. Structurez clairement vos réponses avec des titres et sous-titres. Utilisez les annexes du cas (tableaux financiers, graphiques) : c’est une richesse, pas une complexité. Soyez concis et pertinent, évitez les généralités. Montrez votre calcul pour les chiffres avancés. Si vous bloquez, notez vos hypothèses et poursuivez.

À retenir

HEC teste la capacité à analyser une situation complexe, à prendre du recul et à proposer une stratégie cohérente et réaliste. Le sujet complet et une analyse détaillée seront disponibles sur PrepaECG après l’épreuve.

Tags: BCEBCE 2026Concours BCEHECPrépa ECT
Mehdi Cornilliet

Mehdi Cornilliet

Diplômé du PGE de HEC Paris et de l'Ecole Polytechnique (MSC X-HEC Entrepreneurs), j'ai créé Major Prépa en 2014. Désormais, je partage quelques conseils et analyses sur ce blog.

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